El coach empresarial se encarga de hacer preguntas a los empleados y líderes de una empresa, para que en sus respuestas, descubran cómo aumentar su rendimiento, la motivación y los beneficios de la entidad. Durante el proceso coaching se gestionan los bloqueos y se impulsa el potencial de la empresa para alcanzar los objetivos claramente definidos.
¿QUÉ ES UN COACH EMPRESARIAL?
El coach empresarial desafía a sus clientes en busca de sus límites, bloqueos internos, fortalezas y motivación interior para que puedan asumir los retos ambiciosos que impulsan el crecimiento de la empresa.
Con la metodología del coaching empresarial, promueve el autoconocimiento, la responsabilidad y el liderazgo personal de los miembros de una compañía mientras se generan acciones de crecimiento orientadas hacia sus metas.
Con sus preguntas, el coach les ayuda a establecer prioridades para descartar acciones menos relevantes y a poner foco en lo que es realmente importante, viable y alcanzable.
En primer lugar, el coach empresarial ayuda a las empresas a definir con claridad los objetivos que se quieren alcanzar, de un modo realista y ambicioso a la vez.
Realista para no eludir responsabilidades, y ambicioso para salir de la zona de confort.
Posteriormente, se hace hincapié en los bloqueos internos y las dificultades externas que están impidiendo a los miembros de la empresa, alcanzar esas metas establecidas.
Identificados los objetivos y las restricciones, llega el momento de encontrar las fortalezas y la unicidad de los integrantes del equipo de trabajo.
Es como descubrir la caja de herramientas que les permitirá superar la adversidad y generar condiciones para promover un cambio favorable.
En este proceso, las emociones juegan un papel sumamente importante.
Las preguntas del coach ayudan a los participantes a descubrir el cambio interior que necesitan hacer para generar acciones concretas de crecimiento.
La gestión positiva del miedo al fracaso, el perfeccionismo, la dispersión y la incertidumbre, se transforman en las palancas de transformación personal y empresarial.
El equipo y los líderes encuentran soluciones coherentes, sostenibles y alineadas con sus valores, dones y propósito.
Finalmente, se establece un plan de acción en cada sesión que impulsa progresivamente a la empresa hacia los objetivos establecidos.
En el proceso, el coach acompaña a los integrantes con sus preguntas, les ayuda a encontrar soluciones a los imprevistos y los mantiene con foco hacia sus retos.
El proceso de coaching empresarial, genera patrones de comportamiento productivos que permiten afrontar los desafíos con convicción.
LOS 10 BENEFICIOS DEL COACHING EMPRESARIAL
Los beneficios principales de tener un coach empresarial en el negocio consiste en las mejoras de rendimiento, motivación y resultados.
1. Aporta claridad para tomar decisiones
En un negocio hay muchos frentes abiertos, las emociones, la incertidumbre y la presión por obtener resultados, junto con la falta de claridad, influyen mucho en la toma de decisiones. Un coach empresarial te levanta el espejo y te ayuda a ver los aspectos internos y externos que influyen en el proceso de cambio, esto felicita posicionar las prioridades personales y empresariales para poner el foco en lo que es realmente importante.
2. Eleva la visión a largo plazo
El coaching empresarial te ayuda a dejar de ser cortoplacista y promueve un proceso de cambios profundos, donde se trabaja la mentalidad, la actitud y el compromiso para asumir retos ambiciosos. El crecimiento personal y del negocio avanzan de la mano cuando se eleva la mirada hacia el largo plazo y se asumen retos ambiciosos que impulsan el crecimiento fuera de la zona de confort.
3. Favorece la gestión del miedo y la incertidumbre
Los cambios en los negocios generan expectativas, algunas son favorables, pero otras producen fricción. El coach ayuda a detectar aquellas fortalezas que favorecen la adaptación al cambio, la determinación y la confianza para que en situaciones de incertidumbre y miedo los integrantes de la empresa actúen con determinación y entereza.
4. Genera equipos cohesionados
El coach empresarial ayuda a los integrantes de un equipo a detectar y a generar los ajustes necesarios para que puedan ofrecer su potencial con integridad y convicción en beneficio de los objetivos de la empresa. Con el trabajo conjunto se impulsa el autoliderazgo, la implicación emocional, la unidad y el trabajo en equipo.
5. Reduce la procrastinación
En un proceso de coaching empresarial se establecen unos parámetros de autoexigencia y de perfeccionismo saludables para la empresa y los integrantes. El coach favorece la toma de conciencia sobre la frustración que genera el exceso de exigencia y la poca ambición que impide el crecimiento, así cada empresa encuentra el punto de equilibrio que reduce la procrastinación y genera más determinación en las acciones.
6. Eleva la motivación y el compromiso
Con un coach empresarial se integra el desarrollo personal en la empresa y se potencia el crecimiento conjunto basado en las fortalezas del equipo y de la institución, a medida que se pasa a la acción y se superan los obstáculos, aumenta el compromiso y la motivación las personas involucradas.
7. Facilita la adaptación al cambio
Unas de las claves por las que el coaching empresarial se está incorporando cada vez más en las empresas, es porque facilita la adaptación al cambio. El coach ayuda a los negocios a gestionar mejor cambios del mercado y promueve en los integrantes el autoliderazgo para asumir nuevos roles y responsabilidades.
8. Estimula el paso a la acción
El coaching genera una actitud de responsabilidad en la toma de decisiones que favorece el paso a la acción y la determinación. En cada sesión se establecen metas medibles, ambiciosas y realistas que generan un avance continuo hacia los objetivos que se desean alcanzar.
9. Mejora la productividad
El coach empresarial impulsa el rendimiento individual y colectivo con metas claras, prioridades bien establecidas, gestión de los bloqueos y fortalezas detectadas que se materializan en un plan de acción y que integra un acompañamiento profesional. Así, las empresas impulsan su productividad y generan un proceso de mejora constante.
10. Afianza las fortalezas de la empresa y de sus integrantes
El autoconocimiento y la exploración de las fortalezas producidas por la metodología del coaching, genera patrones de comportamiento basados en la unicidad de sus integrantes. A medida que se favorece el crecimiento, la entidad afianza anclajes emocionales positivos que elevan la confianza y las fortalezas del negocio.
¿CUÁNDO NECESITO UN COACH EMPRESARIAL?
Estas son algunos de los problemas en los que te puede ayudar un coach de empresa.
Sientes que tu negocio va salto de mata y no despega
Si vas de un lado a otro como una pelota de tenis, dejas las cosas a medias, haces mucho y avanzas poco, entonces por un coach en tu negocio.
Todo parece importante y al líder le cuesta priorizar
Si eres líder de un negocio y te cuesta poner foco, un coach empresarial es tu solución
Las tentaciones te generan imprevistos y te sacan del camino
Cuando dejas de realizar las tareas importantes por entender las tentaciones que aparecen en el camino, sabes que así casi no avanzarás y que urge incorporar a un coach en tu negocio.
Falta claridad en la toma de decisiones
Cuando el árbol no te deja ver el bosque por el exceso de presión, los mil frentes abiertos o la incertidumbre del momento, ayúdate de coach profesional que te permita descomprimir y gestionar las emociones para poner claridad en tu empresa.
Hay mucho perfeccionismo, pero poca acción
Hay momentos en los que el perfeccionismo se convierte en un freno que te hace ir mucho más lento o te detiene. En esta situación se dan muchas vueltas y se avanza poco. Un coach empresarial te ayudará a medir las consecuencias y te acompañará para que encuentres el punto medio de exigencia que favorece el rendimiento.
Pierdes muchas horas por falta de determinación
Piensas y vuelves a pensar, hacer bocetos, esquemas, desarrollas ideas y finalmente no hay nada. Con un coach empresarial puedes descubrir como autogestionar la falta de determinación para ir como una flecha hacia tus objetivos.
Quieres mejorar tu vida y tu negocio
Un proceso de coaching te provocará crecimiento, te retará y te impulsará a dar lo mejor de ti para encontrar un equilibrio entre tu vida personal y profesional, porque todo está conectado.
Sabes que para mejorar tus resultados tienes que cambiar tú
Llega un momento en que nos damos cuenta de que para cambiar nuestro negocio, primero tenemos que cambiar nosotros. El coach sabe que detrás de todo objetivo hay una emoción que necesita ser atendida y te dará herramientas para que encuentres tus respuestas, generes tu transformación personal y elijas el mejor camino para ti.
Tienes un grupo, pero no un equipo
A veces falta cohesión por falta de compromiso o entendimiento. El coaching ayuda a establecer los objetivos comunes y eleva la responsabilidad de cada integrante, promoviendo la libertad de sus decisiones y la aceptación de las consecuencias.
Te cuesta sacar tu potencial
Quieres rendir más, pero no encuentras como sacar ese potencial que tienes dentro. Con un coach empresarial descubrirás un potencial que ni te imaginas y lo traducirás en acciones concretas, esas acciones generarán un cableado nuevo de comportamiento que se convertirá en una nueva fortaleza.
¿CONTRATO A UN COACH SI TENGO UN ASESOR?
Una de las dudas más frecuentes a la hora de contratar a un coach empresarial, es si es compatible con otras profesiones.
En esté vídeo hablamos sobre cómo el coaching y el marketing pueden complementarse y potenciar el crecimiento de un negocio, mejorando el liderazgo y la eficacia en la ejecución de estrategias.
En el mundo empresarial actual, es común que los dueños de negocios busquen soluciones rápidas para sus problemas, y a menudo, el marketing es la primera opción que consideran.
Sin embargo, muchos se encuentran con barreras y dificultades que no pueden superar solo con estrategias de marketing.
Aquí es donde entra en juego el coaching, una herramienta complementaria que puede transformar la dinámica de un equipo y llevar el negocio a tomar decisiones importantes, y sobre todo, a pasar a la acción con el camino mucho más claro.
El marketing es esencial para atraer clientes, aumentar las ventas y definir claramente el tipo de cliente que se desea.
Un buen ejercicio de marketing puede acercar al cliente de manera más rápida y eficiente, lo que se traduce en más volumen de ventas y, en última instancia, en más dinero para el negocio.
No obstante, como bien se ha señalado, el día a día puede consumir el negocio, y es fácil perder el enfoque y la claridad en la resolución de problemas y en la gestión de equipos.
Incorporar un coach empresarial en el equipo puede marcar una gran diferencia.
Un coach observa la dinámica del equipo desde una perspectiva externa y sugiere ejercicios que pueden mejorar significativamente el rendimiento del equipo.
En el caso de los negocios en los cual el líder realiza la mayoría de tareas, es casi imprescindible tener el acompañamiento de un coach empresarial que ayude a priorizar, a gestionar los mil frentes abiertos y a focalizar el rendimiento para evitar los bloqueos y la dispersión.
Esto no solo permite atraer y gestionar más clientes de manera eficaz, sino que también optimiza los recursos internos del negocio.
El coaching y el marketing no son competencias, sino complementarios.
Un buen líder de negocio necesita claridad en su enfoque y liderazgo, algo que el coaching puede proporcionar.
Muchas veces, los dueños de negocios contratan expertos en marketing, pero antes de trabajar con ellos, buscan la ayuda de un coach para asegurarse de que tienen un enfoque claro y un liderazgo sólido.
Esto es crucial porque, sin un liderazgo claro, las estrategias de marketing pueden quedar en el aire, sin una dirección definida.
El coaching transpersonal aplicado al liderazgo ayuda a los líderes a alinear sus valores y esencia personal con los objetivos del negocio.
Esto no solo se trata de ganar dinero, sino de encontrar satisfacción y felicidad en el camino empresarial.
Una vez que el líder tiene claro lo que quiere como negocio y como persona, el asesor de marketing puede ayudar a conectar con el cliente adecuado y a optimizar los canales de comunicación.
Además, el coaching fomenta el compromiso y la acción. Muchos profesionales de marketing se encuentran con la frustración de que, aunque el plan y la estrategia estén definidos, no se ejecutan correctamente.
Aquí es donde el coaching puede hacer una gran diferencia, trabajando en el miedo a la incertidumbre y al fracaso, y ayudando a los líderes a tomar acción y mejorar continuamente.
El coaching personal también es fundamental. Los miedos e inseguridades personales de un líder pueden afectar al equipo y al negocio.
Un coach personal ayuda a profundizar en estos aspectos, ayudando a liderear el negocio. Esto se traduce en un mayor compromiso y en la toma de responsabilidad para concretar con acciones reales la ideas, estrategias y demás cambios en la empresa.
En resumen, el coaching y el marketing son dos piezas esenciales que se complementan para lograr el éxito empresarial.
Mientras el marketing atrae y define al cliente, el coach empresarial optimiza el liderazgo y el compromiso, asegurando que las estrategias se ejecuten de manera eficaz.
La combinación de ambos puede transformar un negocio, moviendo las piezas del ajedrez empresarial de manera perfecta y logrando un crecimiento sostenido y exitoso.
EL PODCAST DE UN COACH EMPRESARIAL
En este episodio te explico de una manera muy sencilla cómo te puede ayudar el coaching empresarial.
Te comparto las opiniones de otros coach, y audios que me han enviado mis clientes.
EJEMPLOS REALES DE TENER UN COACH EMPRESARIAL
Te comparto algunos testimonios de personas que como tú, que también querían mejorar para hacer crecer su negocio.
El ejemplo de Diego Losada
Diego, un emprendedor que se hizo empresario.
Tenía muchas ganas de emprender, pero cuando llegaba el momento de tomar la decisión, los miedos y las dudas se apoderaban de él.
Sabía que podía rendir más, pero no lograba dar el salto para desarrollarse como persona y hacer crecer un negocio alineado con sus valores.
Me contrato para afrontar sus bloqueos internos y para afianzar las bases de su negocio.
En el proceso de coaching consiguió educar su mente para tener una visión a largo plago, aumentó su compromiso y tomo consciencia de su potencial.
Finalmente, puso foco, pasó a la acción y alcanzó sus metas.
PD: Escucha su testimonio.
El ejemplo de Raquel López
Raquel, una empresaria que estaba al límite.
El día a día, las multitareas y los imprevistos le impedían dar el salto para hacer crecer su negocio.
Me contrato para salir de ese bucle y para desarrollar su liderazgo como empresaria.
Tras unas sesiones aprendió a priorizar y tomó el control de su negocio.
Hoy está automatizando tareas, empieza a ver como su proyecto crece cada mes y a vuelto ha disfrutar de su pasión. “La protección animal”
Raquel, se siente satisfecha con su cambio de chip y de cómo ha logrado avanzar.
El ejemplo de Carol
Carol, una emprendedora que quería priorizar.
Tenía dos proyectos importantes, pero necesitaba dar el paso para establecer por dónde avanzar, quería tener foco y visión para desarrollar su negocio.
Me contrato para decidir el rumbo de su vida emprendedora.
Ahora tiene un propósito muy claro, ha lanzado su podcast y su canal de divulgación para ayudar las mujeres con el desarrollo personal.
Carol, es feliz por animarse a crear un proyecto que está alineado con su forma de ser.
EL COACH EN LAS EMPRESAS ESTÁ EN CRECIMIENTO
El servicio de un coach empresarial en España ha aumentado un 30 % en los últimos años, con este estudio reciente de la Federación Internacional de Coaching (ICF) se refleja el crecimiento de compañías que incorporan un coach para mejorar el rendimiento de su negocio.
La metodología del coaching empresarial se demanda cada vez más por el impulso que genera.
Los emprendedores, las PYMES o las grandes empresas han visto mejorar su rendimiento con esta metodología.
Experimentan una cambio en el comportamiento del personal que se refleja en el negocio y en los resultados.
El coaching empresarial promueve la autodependencia para que las personas desarrollen sus fortalezas hasta depender de sí mismas.
Principalmente, las empresas contratan a un coach empresarial para fomentar el crecimiento, el liderazgo, la determinación y la efectividad en el trabajo.
El coach, les ayuda a superar los bloqueos y a focalizar su potencial para alcanzar sus metas.
¿CÓMO ELEGIR UN BUEN COACH EMPRESARIAL?
Veamos cómo detectar a un buen coach empresarial para saber en quién confiar.
Un aspecto clave para elegir un coach de empresa es la confianza y profesionalidad.
Hay muchos oportunistas que se están haciendo pasar por coach, y sinceramente, no saben ni qué es el coaching.
Utilizan la terminología del inglés, pero desconocen la profesión.
Factores a tener en cuenta para elegir un coach empresarial:
Titulación oficial
En mi caso, estoy titulado como coach profesional transpersonal y cuento con el aval de la Federación Internacional de Coaching (ICF).
Para obtener esta titulación, he tenido que acumular “horas de vuelo” y pasar por unas auditorías individuales, donde se analizaban mis sesiones para garantizar una correcta ejecución de esta metodología.
Ten en cuenta que se tratan temas muy personales y profundos, la gestión de las emociones, requieres de una confianza muy elevada.
En la página sobre mí enseño esta acreditación, porque sé que lamentablemente no todos los que dicen ser coach, realmente lo son.
Especialización
Aunque todos alguna vez empezamos de cero, es importante respetar la experiencia que aporta una trayectoria profesional.
Al focalizar mi profesión en emprendedores y empresas, veo constantemente cómo el escenario personal y empresarial están muy entrelazados.
Esta experiencia e integridad profesional, la vuelco en mis clientes, aportando templanza en los momentos críticos y confianza por los resultados reales obtenidos.
Ética en los negocios
Dicen que se predica con el ejemplo.
Sería incoherente si te hablara de salir de la zona de confort sin demostrarte que soy capaz de hacerlo.
En mi formación como coach he pasado por un proceso de coaching completo y he experimentado todas las herramientas que utilizo con mis clientes.
Verás que gestiono el perfeccionismo, que paso a la acción y que doy lo mejor que tengo para impulsar mi negocio.
Lo hago porque me hace feliz.
Sé lo difícil que es un proceso de cambio porque lo vivo continuamente.
Y también he experimentado esa sensación gratificante de ir superando barreras para impulsar un negocio alineado con mi forma de ser.
Hoy en día hay muchos vendehumos y parece que la integridad en los negocios se ha convertido en algo premium.
Analiza, pregunta, pide una reunión previa y escucha tus sensaciones.
Así sacarás mejores conclusiones.
¿CUÁNTO DURA UN PROCESO DE COACHING EMPRESARIAL?
Generalmente, un proceso se establece entre 7 y 12 sesiones aproximadamente.
Aunque cada situación puede requerir un plan individualizado, existen programas que asientan las bases de un proceso.
En mi caso, actualmente ofrezco un plan de coaching empresarial para todo un año con sesiones online y la posibilidad de asistir presencialmente a las empresas de Madrid.
¿QUÉ INCLUYE UN PLAN DE UN COACH EMPRESARIAL?
Si quieres ver cómo es mi plan de coaching empresarial con sesiones de 90 minutos y acompañamiento todo el año, pulsa en el botón de abajo y descubre todas sus ventajas.
ENLACES DE INTERÉS
¿Qué es el coaching?
En este artículo profundizo en qué es el coaching y en cómo se desarrolla la estructura de una sesión de coaching empresarial.
Quiero saber más sobre qué es el coaching.
Así es una sesión de coaching empresarial
Te comparto una grabación de una sesión de coaching que hice en directo por YouTube y te explico cómo es la estructura de una sesión empresarial.
Quiero ver cómo es una sesión de coaching empresarial.
Testimonios de clientes
Aquí puedes ver algunos testimonios de emprendedores y empresas que me han contratado como coach empresarial.
Quiero ver los testimonios de las personas que han contratado a un coach empresarial.
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